Ein guter Team-Geist hilft der Performence
Starke Kommunikation und geklärte Emotionen unterstützen die Teamarbeit
Mögliche Themen:
Zäme choche:
Erleben Sie die Teamprozesse durch eine gemeinsame Aktivität, im Kochprozess und genissen Sie ein paar Stunden mit und in Ihrem Team
Retraiten wie:
- Strategische Neuausrichtungen
- Werte- und Haltungsentwicklung
- Umsetzung von Konzepten
- Entwicklungsprojekte
Reflektion wie:
- Regelmässige Reflektion über den beruflichen Alltag und neue Möglichkeiten die eigene Arbeit zu optimieren
- Team-Standortbestimmungen
- Gezielte Bearbeitung von Fragestellungen aus dem beruflichen Alltag.
- Fallsupervisionen
Teamentwicklungen wie:
- Phasen einer Teamentwicklung.
- Die Chancen und Risiken dieser Phasen.
- Wenn das Team stehen bleibt.
- Entwicklungsgräben im Team.
- Alte Teammitglieder, neue Teammitglieder.
- Ausgesprochene und unausgesprochene Regeln.
- Konflikte im Team.
- Krisen im Team.
Rollen wie:
- Rollenverständnis
- Rollenverhandeln
- Rollenreflektion
- Rollenerwartungen
- Rollenverhalten
- Antirolle
Dynamiken wie:
- Sympathie - Antipathie
- Opfer - Täter - Retter
- Typologien
- Rechthaberei
- Verschiedene Hüte in Rollen
- Unbewusste Dynamiken, die in Teams wirken
- Unausgesprochenes, das wirkt
Kommunikation wie:
- Feedbackkultur
- Kommunikationsmuster
- Reflektion der Kommunikation
- Missverständnisse
- Nicht die gleiche Sprache sprechen
- Nicht der gleiche Wissensstand über Kommunikationsmuster oder Kommunikationsprozess
- Konflikte
Feedback wie:
- Feedbackkultur
- Feedback einfordern
- Feedback als Lernmöglichkeit
- Feedback geben
Konflikte wie:
- Zielkonflikte.
- Rollenkonflikte.
- Ungünstige Dynamiken.
- Wertekonflikte.
Krisen wie:
- Überlastung
- Überforderung
- Handlungsunfähigkeit
- Leistungsbereitschaft
- Eskalierender Konflikt